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裕華設(shè)備部組織開展全優(yōu)潤滑管理培訓(xùn)

    為增強(qiáng)潤滑管理意識，降低設(shè)備故障率和檢修率，推進(jìn)精細(xì)化管理，努力降本增效，不斷提升員工技術(shù)水平。在8月21日下午，集團(tuán)設(shè)備部在公司活動中心二樓會議室組織各分廠液壓工及大班長以上全優(yōu)潤滑管理人員50余人進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)開始前，設(shè)備部部長王雷兵在會議上簡單的闡述了潤滑管理的重要性并對本次培訓(xùn)提出了殷切的希望。本次培訓(xùn)特別邀請中國石化潤滑油有限公司的工程師侯偉擔(dān)任講師。

    培訓(xùn)主要圍繞潤滑管理、潤滑故障分析、節(jié)能降耗、替代油品、油品儲存方式、案例分析等多個方面來進(jìn)行講解。對個別案例分析潤滑故障原因、油品替代方案、潤滑脂的污染控制、提高潤滑管理技能等多個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講述。其中，侯工程師重點(diǎn)講解了方大特鋼科技股份有限公司制氧廠空壓機(jī)油品經(jīng)過技改后效果明顯，該廠降低了設(shè)備損壞的風(fēng)險，直接節(jié)約用油成本30%，同時無形中節(jié)約了更多設(shè)備維修停車成本。結(jié)合我們集團(tuán)公司‘降本增效’的精神，在空壓機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備上我們有很多需要技改學(xué)習(xí)的地方。

    最后，侯老師和現(xiàn)場潤滑管理人員進(jìn)行精彩互動，現(xiàn)場人員積極踴躍的對自己工作中遇見的難題向候老師進(jìn)行交流，候老師對各種問題耐心講解，現(xiàn)場員工均表示聽侯老師的講解受益頗多。

    通過此次培訓(xùn)，使員工們進(jìn)一步認(rèn)識到設(shè)備維護(hù)的重點(diǎn)、油品監(jiān)控的技巧，了解和掌握了先進(jìn)的全優(yōu)潤滑理念和工作方法，為以后的全優(yōu)潤滑工作提供了必要的基礎(chǔ)知識，有利于員工更好地提升設(shè)備管理技能和知識水平。