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“月度安全教育警示大會暨應(yīng)急演練研討會”隆重召開

        11月7日下午，公司安監(jiān)處在活動中心二樓組織召開《月度安全教育警示大會》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)安全管理措施，確保安全生產(chǎn)。大會由安監(jiān)處長李海軍主持，公司總裁王亞兵作重要講話，常務(wù)副總李紅斌、煉鋼經(jīng)理李海亮、各廠部負(fù)責(zé)人及安全員、內(nèi)訓(xùn)師參加了會議。

        會上，總裁王亞兵首先對以往各類安全事故進(jìn)行了剖析，要求務(wù)必深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，找差距、抓落實(shí)。

王總在講話中強(qiáng)調(diào)：

        1、工作思路要清晰。安全管理的思路和方法就是要認(rèn)真遵守安全法規(guī)，學(xué)習(xí)貫徹“雙控機(jī)制”建設(shè)，落實(shí)《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患治理規(guī)定》，強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使日常安全管理有章可循，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，杜絕三違，使現(xiàn)場管理工作再上一個新臺階。

        2、履職盡責(zé)要到位。做了和做到位是兩個概念，一定要認(rèn)識到這兩個概念在安全上的差距。想要不出事，就要牢記生命代價，遵守安全法規(guī)，履行安全職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作管理起來，做到真抓、實(shí)抓、敢抓、深抓。

        3、管控措施要細(xì)化。要控制住細(xì)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)去做到位。

        ①安規(guī)落實(shí)要細(xì)化。安全、設(shè)備、技術(shù)操作規(guī)程，要一五一十地細(xì)化，不要流于形式，尤其是煤氣、高空作業(yè)、重大設(shè)備操作崗位，必須落實(shí)到位。

        ②預(yù)案分級要細(xì)化。安全工作，不能麻痹大意，必須形成公司、分廠、車間三級應(yīng)急預(yù)案，三級救援人員以及啟動流程。應(yīng)急救援預(yù)案要結(jié)合應(yīng)急演練，查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)完善。

        ③“審批”環(huán)節(jié)要細(xì)化。嚴(yán)格對人員、器具開展評估，對設(shè)備開停機(jī)、涉煤氣、動火等特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)“審批”制度，認(rèn)真開展工作前安全分析。

        4、防患排查要及時。對易燃易爆物品逐一排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

        5、宣傳培訓(xùn)要跟上。發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師作用，一是進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，開展警示教育，改變麻痹大意思想。二是安全知識掌握。要熟悉作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，對風(fēng)險源有正確的辨識研判能力和應(yīng)急處置能力，減少事故發(fā)生率，避免發(fā)生次生事故。

        公司各單位安全員作了安全工作經(jīng)驗分享。

        會后大家一起到燒結(jié)皮帶通廊現(xiàn)場、煉鐵噴煤車間對應(yīng)急處置、現(xiàn)場救援演練進(jìn)行實(shí)地考察。在煉鋼車間，對盲區(qū)行人突發(fā)危險情況的應(yīng)急反應(yīng)處置能力進(jìn)行考察。

        演練結(jié)束后，在煉鋼會議室對演練考場情況進(jìn)行總結(jié)。公司各單位領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前安全工作談不足、講認(rèn)識和現(xiàn)場風(fēng)險如何防控以及下一步如何抓好現(xiàn)場安全工作進(jìn)行了廣泛深入的討論交流。

王總做最后總結(jié)：

        1、今天的演練要當(dāng)成今后的問題來修煉，救援問題是大問題，不出大事就沒有教訓(xùn)，但不能把自己當(dāng)教訓(xùn)。要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援學(xué)習(xí)操作，一是裝備操作無失誤。二是時間最短。

        2、管理要有制度，管控要有措施。要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，將標(biāo)準(zhǔn)再提高、監(jiān)管再嚴(yán)格。對風(fēng)險再識別、隱患再排查、措施再落實(shí)，確保冬季各項安全管控措施落實(shí)到位，安全工作平穩(wěn)受控。

        3、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)、充實(shí)專業(yè)隊伍，加大安全設(shè)施投入，要求全天候，第一時間反應(yīng)。

        4、各單位要結(jié)合會議要求，將今天發(fā)現(xiàn)的問題逐一列出，一項一項去落實(shí)，最快時間去完善。事是干出來的，沒有辛苦和智慧是干不出來成績的。

        5、所有人員要從思想上、行為上深刻反思安全工作存在的問題，要將安全管理工作深入到工作的方方面面。真正做到內(nèi)化于心，外化于行，確保安全生產(chǎn)。